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医院概况

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医院文化

医院核心文化理念

医院宗旨 —— 仁智博爱  立院为民

释义:

“仁智”的意思是仁爱而明智。出处《韩非子·问田》:“故不惮乱主闇上之患祸,而必思以齐民萌之资利者,仁智之行也。”汉·刘向 《列女传·齐灵仲子》:“颂曰:齐灵仲子,仁智显明。”意思是六医院的医务人员既要有医者的仁慈之心,又要有通达事理,深具远见的智慧,这样才能更好地服务百姓。

“博爱”,意思是广泛地关爱所有人。三国·魏· 曹植 《当欲游南山行》:“长者能博爱,天下寄其身。” 宋· 欧阳修 《乞出表》之二:“臣闻愚诚虽微而苟至,可以动天;大仁博爱而无私,未尝违物。”孙中山 《军人精神教育》:“博爱云者,为公爱而非私爱,即如‘天下有饥者,由己饥之;天下有溺者,由己溺之’之意。”从医院创始起,就冠名为中华外科医院和中华医院,其胸怀之宽广,爱心之博大,视野和气魄之宏阔,令人赞叹。

“立院为民”是指六医院从诞生之日起,就是把一切为了人民的生命健康作为立院的目的,救死扶伤,实行革命的人道主义。


医院院训 —— 明德务实  精勤奋进

释义:

“明德”指光明正大的德行,又指德才兼备的君子。语出《大学》:“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。”朱熹注曰:“明,明之也。明德者,人之所得乎天,而虚灵不昧,以具众理而应万事者也。”党的二十大报告中提出要守好“三德”明大德守公德严私德,其中的“明大德”,就是要党员干部坚定理想信念,牢记初心使命,不负党的培养,对党忠诚,踔厉奋发,勇毅前行。引申为六医院全体员工都要切实提高自身的品德修养,以崇高的道德风范服务于民。

“务实”即讲究实际,指致力于实在的或具体的事情。出自《国语·晋语六》:“昔吾逮事庄主,华则荣矣,实之不知,请务实乎。”王阳明《传习录》:“名与实对,务实之心重一分,则务名之心轻一分。”引申为六医院员工要一切从实际出发,实事求是,深入探索医学发展的规律,拒绝空想与华而不实,崇尚实干精神。

“精勤”意为专心勤勉,《后汉书·冯勤传》:“以图议军粮,在事精勤,遂见亲识”。是指医务人员不但要专心敬业,还要在自己的岗位上精益求精,以高尚的医德,精湛的医术、勤勉的态度服务大众。 

“奋进”是奋勇前进的意思。医院历史中浓厚的工业和铁路的背景,无时无刻不反映着激情年代工人阶级团结奋进的精神风貌。在新时代,全院人员要在党建引领下,以医院宗旨为指针,团结奋进,促进医院的高质量发展。


核心价值观 ——仁爱  卓越  奉献  创新

释义:

仁爱,指同情、爱护和帮助他人,这是一种发自内心的真诚和善意。每一位医务工作者,都要牢记誓言初心,履行医者天职,始终怀有一颗仁爱之心,做有人情味的医者,同时具备“仁心”和“仁术”,做到“有时治愈,常常帮助,总是安慰”。

卓越,指非常优秀,超出一般。打造卓越医院是我们所追求的目标,卓越医院的建设是一个艰苦的创新过程,需要我们用超越常人多倍的努力和投入,以自我革命的精神和勇气,不懈奋斗,攻坚克难,实现医院高质量、跨越式发展。

奉献,奉献是白求恩精神的核心之一。对医务工作者来说,就是不计较个人得失,全心全意为人民健康服务,把自己毫无保留地献给祖国、人民和医疗卫生事业。

创新,创新是医院发展壮大的必由之路。医院创新发展要紧盯科技进步发展大方向,不断推动技术创新、管理创新、服务创新,注重培育创新思维,创建学习型医院,实现创新发展。


服务理念 —— 仁心博爱  患者至上  优质服务  关爱员工

释义:

   仁心博爱、患者至上是仁爱、奉献核心价值观的体现。生命是最宝贵的,医者要时刻保持对生命的敬畏之心,秉持敬佑生命的职业精神,将救死扶伤视为最高使命,对生命脆弱而悲悯,对生命顽强而感恩。

   优质服务、关爱员工是医者要用精湛的医术,优质的服务质量,对每一位患者赋予更多的尊重与关爱,用真挚的爱心,为患者拂去身心的伤痛,用绽放的笑容,为患者增添继续前行的信心与勇气。同时,对医院来说,要关心爱护自己的员工,让员工在大家庭里感受到春天般的温暖,同时才能将这份温暖传递给每一位患者。


办院理念 —— 人本立院  服务兴院  科教强院  

释义:

人本立院首先是医院必须贯彻以人为本,病人至上的理念。

服务兴院是医院要靠精湛的医疗技术、良好的服务才能赢得患者的信赖。

科教强院是医院需要大力抓好科研和教学,在专科和学科建设上迈出坚实的步伐,力争更多的国家、省、市重点专科、学科或科研基地落户六医院;积极成为大型医科大学的非直属附属医院,大力开展临床教学、规培带教,实现国家、省、市级科研课题、成果的大幅提升,涌现一批优秀的硕博导师,为实现医院做大做强的目标奠定坚实的基础。


管理理念 ——精诚团结  公平民主  以人为本  勇于创新

释义:

精诚团结是在医院的管理中需要全院员工秉持至诚的信念,团结奋斗,共同促进医院的高质量发展。

公平民主是指在管理中要充分发扬民主,以公开、公平、公正的态度来对人对事。

以人为本是指在医院的宗旨指引下,以患者至上、关爱员工的初心,加强人性化建设,对待病人如同亲人,对待员工如同家人。

勇于创新是在医院管理中,要鼓励员工不断突破自己,加强自身再学习、再深造,勇于在实践中创造出新的技术和经验。通过这些方式,使医院成为一个环境优美、管理有序、气氛和谐、注重效率的大家庭。


发展战略 —— 注重人性化管理  强化核心竞争力 狠抓科技创新  打造人文医院

释义:

注重人性化管理,就是以人为本,以病人的需要作为医院发展的目标,以医院员工的成长作为医院发展的动力,对员工因才施用,让员工在医院中找到自己的归属感和成就感。

强化核心竞争力即要在发展进程中找准自身的战略定位,努力形成并强化自身的核心竞争力,在西南的医疗市场中稳稳占据一席之地并努力争取国内一流。

狠抓科技创新即要在医院的发展进程中,努力引进和培养高端人才、引入先进设备,契合大数据、信息化、人工智能化时代的需要,狠抓科研创新与临床教学,形成与国际接轨的一系列激励机制,使医院的科研教学成果大放异彩,并很好地结合到临床实践中,推动医院的不断发展。

打造人文医院就是要将浸润入血脉的医院文化传统传承下去,品牌为先,文化为魂,文化是医院发展不竭的动力,要形成六医院厚重、独特的文化基因,打造文化IP,铸造百年品牌。


医院愿景 —— 打造国际接轨、国内一流、高水平发展的现代化综合性“三甲”医院

释义:

国际接轨是指六医院要积极对标国际上最新医学研究成果、先进临床技术、管理理念,并与医院的实际相结合,形成更加合理化、更加精细化的管理模式。

国内一流是指经过一院三区的协同发展,狠抓核心竞争力建设,大力引进和培养高端人才,发展科研创新,今后的六医院将力争在重点专科、学科等方面达到国内一流,并构建市、省乃至国家级的诊疗、科研基地,利用新型信息技术,大力推进人工智能应用,涌现出一批有影响力的专家、创新技术人才和团队,危重症、重点疾病、关键技术的突破都将跻身前列,并形成很好的人才梯队,良好的服务口碑,实现高质量发展格局,努力将六医院打造成为新时代高水平发展的现代化综合性“三甲”医院。